4月15日，第137屆廣交會在廣州拉開帷幕，廣州視源電子科技股份有限公司（以下簡稱“視源股份”）以“交互顯示+人工智能”為核心，攜六大場景解決方案及MAXHUB XBoard V7、希沃親子屏等新品亮相。從智慧會議區(qū)的沉浸式協(xié)作體驗，到智慧生活展區(qū)的親子互動大屏，再到教育場景中跨越地理限制的數(shù)字教室方案，視源股份的展臺成為全球數(shù)字化升級的微縮圖景。
走進視源股份的展區(qū)，六大場景解決方案如同一幅立體畫卷，展現(xiàn)著科技如何滲透到工作與生活的每個角落。在智慧會議區(qū)，全球首款獲微軟Teams認證的三攝交互式大屏MAXHUB XBoard V7正在演示跨國會議——遠在西班牙的工程師通過超寬屏清晰分享設計方案，東京的團隊成員在“無限大幕白板”上實時標注修改，背景中的空調聲與鍵盤敲擊聲被AI降噪技術精準過濾，仿佛置身同一間會議室。
這款在2024年ISE展首度亮相便引發(fā)關注的產(chǎn)品，憑借其AI驅動的音視頻系統(tǒng)，解決了開放辦公區(qū)的聲場干擾難題，即使在玻璃幕墻環(huán)繞的會議室，16陣列麥克風也能通過智能音幕鎖定發(fā)言人，讓遠程協(xié)作真正實現(xiàn)“聲臨其境”。如今，MAXHUB系列產(chǎn)品已成為全球140多個國家和地區(qū)、80萬間會議室的“標配”。
轉身進入智慧生活展區(qū)，55英寸的希沃親子屏正在播放一場別開生面的家庭互動課，孩子在大屏上通過體感游戲學習英語單詞，父母參與知識問答環(huán)節(jié)，護眼屏幕在自然光下自動調節(jié)亮度。這款將校園場景中的交互技術與AI教育內容移植到家庭的產(chǎn)品，不僅是硬件的升級，更是視源股份“場景遷移”能力的體現(xiàn)。正如展區(qū)負責人所說：“我們在教育領域積累的觸摸交互、內容生態(tài)與護眼技術，天然適合家庭場景，希沃親子屏只是一個開始?！?
同樣吸引眼球的，還有白色家電主控板卡——這些看似低調的部件，實則是視源股份在智能家居領域的隱形布局。智能空調根據(jù)用戶習慣自動調溫、冰箱實現(xiàn)食材過期提醒、健身設備通過AI糾正動作，這些功能背后，是其在控制集成領域20年的技術沉淀與供應鏈優(yōu)勢，也讓海外市場的生活電器業(yè)務迎來爆發(fā)式增長。
如果說展區(qū)內的產(chǎn)品是“水面上的冰山”，那么視源股份的研發(fā)體系則是“水下的基石”。在位于廣州的全球總部，“三院一站”研發(fā)架構——中央研究院、中央工程院、創(chuàng)新設計院與博士后科研工作站——正持續(xù)輸出技術動能。上百位博士專家領銜的團隊，每年將超過7%的營收投入研發(fā)，2023年研發(fā)費用達14億元，53%的員工專注于技術突破。
這種“技術至上”的基因，在專利數(shù)據(jù)上體現(xiàn)得淋漓盡致。首席技術官楊銘在視源股份全球化業(yè)務分享會上透露，截至2024年年底，視源股份累計獲得超1萬件專利授權，“民營企業(yè)發(fā)明專利500強”“中國專利優(yōu)秀獎”等榮譽加身。今年啟動的42億元全球總部基地，更將聚焦商用顯示、機器人、人工智能等前沿領域，為未來5年的技術迭代儲備“彈藥”。
當技術優(yōu)勢遇見地域差異，視源股份選擇了“入鄉(xiāng)隨俗”。在全球6個國家設立子公司、22個國家建立本地團隊，這支熟悉當?shù)匚幕年犖?，正在將技術轉化為“接地氣”的解決方案。
印尼的案例最能體現(xiàn)這種本地化智慧。面對2.8億人口分布在數(shù)千個島嶼、優(yōu)質教育資源難以均衡的現(xiàn)狀，視源股份完成了UI界面從文字到交互邏輯的本地化，將教師對板書擦除延遲、多語言切換等需求轉化為產(chǎn)品迭代指令。此外，針對島嶼分散問題，視源股份推出智慧教室解決方案，通過錄播設備實現(xiàn)優(yōu)質課堂遠程直播，讓加里曼丹島的學生也能聽到雅加達名師的課程；使MAXHUB在印尼的學校覆蓋率大幅提升。
而在泰國，這里的故事充滿人文關懷——視源股份為泰緬邊境的光華中學捐贈15套智能平板，幫助這所華人自辦學校實現(xiàn)數(shù)字化教學，孩子們在互動課堂上的笑臉，成為“科技賦能教育公平”的最佳注腳；在中東阿聯(lián)酋，特殊教育學校的聽障兒童通過觸控大屏感受知識的溫度，視源團隊專門開發(fā)的手語教學模塊，讓技術有了溫暖的底色。
企業(yè)服務領域同樣體現(xiàn)著本地化智慧：針對歐洲企業(yè)對數(shù)據(jù)隱私的嚴格要求，MAXHUB XBoard V7在硬件層面嵌入加密模塊；在電力不穩(wěn)定的非洲市場，推出帶儲能功能的智能屏解決方案。這些“看得見的細節(jié)”，正是視源股份從“產(chǎn)品輸出”到“價值共生”的轉變密碼。
數(shù)據(jù)是最好的成績單，據(jù)視源股份海外事業(yè)群總裁周莉莉分享，2024年上半年，公司的海外收入達到23.24億元，同比大增69.32%；全年海外業(yè)務同比增長17.51%，研發(fā)投入占營業(yè)收入比例持續(xù)多年達7%以上，研發(fā)人員占比高達53%。
在這種成績的背后，是“生態(tài)共贏”戰(zhàn)略的成功?！懊鎸θ蚧M程中的文化差異、地緣政治等挑戰(zhàn)，視源股份的答案寫在三個堅持里：堅持技術引領，將AI與顯示技術推向更廣闊的應用場景；堅持屬地深耕，讓每個市場都能看到中國方案的本土表達；堅持社會責任，正如在老撾為3000名兒童捐贈教學設備、在國內推廣綠色制造技術，科技的價值最終要回到人的發(fā)展?！敝芾蚶蛉缡钦f。
從珠江之畔的創(chuàng)業(yè)公司到全球布局的科技企業(yè)，視源股份的20年，是中國科技企業(yè)出海的縮影。當“技術創(chuàng)新”遇見“屬地深耕”，當“中國智造”融入“全球需求”，屬于中國品牌的全球化故事，正在廣交會的窗口下續(xù)寫新的篇章。
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